茂名新聞網(wǎng)訊 記者從濱海新區(qū)了解到，從11月27日起到12月31日，濱海新區(qū)開展“優(yōu)作風、強能力、促項目”效能提升月活動。活動旨在貫徹落實省委胡春華書記、市委許光書記對濱海新區(qū)工作的指示，通過優(yōu)化作風、強化能力，以能力大提升促進項目快建設(shè)，全力促進項目加快開工、建設(shè)和投產(chǎn)，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)，努力為發(fā)展贏得更大空間、搶抓更大機遇。

    自去年4月26日濱海新區(qū)起步區(qū)正式運作以來，經(jīng)過短短一年多時間的開發(fā)建設(shè)，濱海新區(qū)在一片荒灘中起步，從無到有、從小到大，實現(xiàn)了良好開局，取得了項目建設(shè)、征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計、招商引資、投融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、體制機制創(chuàng)新、隊伍建設(shè)的“八大突破”。據(jù)統(tǒng)計，目前濱海新區(qū)起步區(qū)實現(xiàn)BT項目融資37.96億元，銀行直接融資到帳12.3億元，協(xié)議征地8379畝，推進實施25個重點項目，為加快新區(qū)建設(shè)、項目上馬贏得了寶貴時間，“港、業(yè)、城”聯(lián)動發(fā)展的格局初步形成。 

    目前，濱海新區(qū)起步區(qū)內(nèi)投資25.81億元的博賀新港區(qū)東防波堤、投資90多億元的粵電煤電一體化項目、投資6.7億元的博賀灣大道項目正在加快建設(shè)，投資113億元的中海LNG項目以及廣州港、中化、中石化和保利物流等一批碼頭項目即將開工建設(shè)；粵電2臺100萬千瓦火電項目、中海油冷能和天然氣發(fā)電項目即將建設(shè)；浪漫海岸、放雞島、冼太故里景區(qū)擴建工程正在加速推進，龍頭灣旅游區(qū)建設(shè)加快籌備，博賀灣新城保利東海岸項目和東片區(qū)一級開發(fā)即將全面展開。

    今年以來，胡春華、馬興瑞、黃先耀、李玉妹、徐少華、庹震、鄧海光等省領(lǐng)導(dǎo)分別親臨濱海新區(qū)視察。省委書記胡春華同志充分肯定了濱海新區(qū)港業(yè)城聯(lián)動發(fā)展的思路，要求加快已落地項目的建設(shè)，爭取早開工早投產(chǎn)；抓住機遇，突出重點，集中資源，形成突破，加速推進。省委常委、常務(wù)副省長徐少華贊揚濱海新區(qū)扎實起步、令人振奮，走在粵東西北12個新區(qū)的前列，是前列中的前列，提出要在全省推廣濱海新區(qū)的經(jīng)驗。市委書記許光同志高度重視濱海新區(qū)的建設(shè)。11月3日，許光同志就任茂名市委書記的當天就到濱海新區(qū)視察。11月7日，市主要領(lǐng)導(dǎo)許光、李紅軍同志專程到廣州就加快濱海新區(qū)的項目建設(shè)進行高端協(xié)調(diào)。11月10日，許光同志主持市黨政領(lǐng)導(dǎo)碰頭會專題聽取濱海新區(qū)建設(shè)情況匯報，要求濱海新區(qū)進一步提升“五種能力”。11月25日，許光同志主持市黨政聯(lián)席會專題研究濱海新區(qū)明年的發(fā)展。

    省、市領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，為濱海新區(qū)發(fā)展注入了無限動力。但隨著開發(fā)建設(shè)的不斷推進，省委省政府、市委市政府和廣大人民群眾對濱海新區(qū)的要求和期望越來越高，濱海新區(qū)肩負的擔子以及面臨的任務(wù)越來越艱巨繁重，發(fā)展的環(huán)境變化也越來越大，這些都對我們的作風、能力提出了新的更高要求。如果不摒棄過往陳舊的思想、觀念和方法，根本就無法完成建設(shè)新區(qū)的光榮使命。求變求新，不斷提升能力已經(jīng)迫在眉睫。我們必須以自我革命的勇氣，每一個單位要變化，每一個人要變化，通過點點滴滴的變化，扎扎實實解決推進項目和工作中遇到的新情況、新矛盾，全面確立濱海新區(qū)的新形象，推動濱海新區(qū)發(fā)展。副市長、濱海新區(qū)黨工委書記楊潤貴一語道出了濱海新區(qū)人自我革命的精神，以及對于優(yōu)作風、強能力、促項目的深刻認識和堅定決心。

    據(jù)介紹，濱海新區(qū)效能提升月活動以優(yōu)作風為切入點，通過開展大討論、拓展培訓(xùn)、學(xué)習考察、干部輪訓(xùn)、“三紀”教育等環(huán)節(jié)，著力在勤奮敬業(yè)、溝通協(xié)調(diào)、重點突破、經(jīng)營城市、社會管理等五個方面下功夫，重點在提升干部隊伍的整體綜合能力、項目報批能力、服務(wù)企業(yè)能力、化解矛盾能力、贏利創(chuàng)收能力。對濱海新區(qū)21個近期重點建設(shè)項目的推進計劃和責任分工進行了具體細化，明確了每一個項目的各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、完成時間、責任單位、協(xié)辦單位，形成了任務(wù)層層分解、責任層層落實、工作步步推進的機制。針對性地成立了項目報批、服務(wù)企業(yè)、化解矛盾、贏利創(chuàng)收、征地拆遷五個工作組，專責在具體工作實踐中進一步探索提升五個方的工作效能，進一步建立健全優(yōu)作風、強能力、促項目的長效機制，以優(yōu)的作風、強的能力加快促進項目建設(shè)，推動濱海新區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展。