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2014年,在全球經(jīng)濟形勢不佳的情況下,青島港全面實現(xiàn)各項經(jīng)營指標,保持了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,港口吞吐量、集裝箱吞吐量繼續(xù)穩(wěn)居世界第七位,并取得了轉(zhuǎn)型升級的歷史性突破。 步入2015年,青島港抓住“一帶一路”國家戰(zhàn)略、中韓建立自貿(mào)區(qū)等歷史機遇,大力實施金融、國際化、互聯(lián)網(wǎng) “三大戰(zhàn)略”,堅定不移推進轉(zhuǎn)型升級。青島港董事長鄭明輝認為,當中國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài),青島港也步入轉(zhuǎn)型期,港口單純守在自家門口,以依靠裝卸賺錢的發(fā)展方式已不適應(yīng)當前形勢需要,必須轉(zhuǎn)型重構(gòu)港口產(chǎn)業(yè)板塊。 金融戰(zhàn)略 打造港口發(fā)展新增長極 港口是信息流、技術(shù)流、貨物流、資金流、人流的集散中心,發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)有得天獨厚的資源優(yōu)勢,對港口主業(yè)也有強力助推?v觀全球大港的演進,倫敦、紐約、新加坡等港口依托發(fā)達的航運金融服務(wù)業(yè),在全球長期占據(jù)重要地位。目前國內(nèi)港口競爭也已超越了初級的規(guī)模和等級之爭,上海港、寧波港、天津港等紛紛加速拓展港航金融業(yè)務(wù),取得了豐厚經(jīng)濟回報,并逐步常態(tài)化。 2014年7月青島港財務(wù)公司成立,到2014年末,財務(wù)公司為67家成員單位開立賬戶提供資金結(jié)算服務(wù),實現(xiàn)全部成員單位資金上收,資金集中度達85%以上,遠高于業(yè)內(nèi)平均水平,實現(xiàn)利潤逾5000萬元。同時,還大大降低了集團整體財務(wù)費用,延伸了金融增值服務(wù),并為成員單位量身定制“快易貸”短期融資產(chǎn)品,提供了更快更好更省的融資渠道! 7個月,金融產(chǎn)業(yè)給青島港帶來了超乎想象的驚喜,而這還僅是其冰山一角。青島港要在建設(shè)世界物流強港的博弈中走得更遠,就必須有強有力的金融產(chǎn)業(yè)支撐,從而釋放出更強大的能量。 “港口金融產(chǎn)業(yè)是青島港未來建設(shè)第四代物流強港的重要支撐!鼻鄭u港國際財務(wù)總監(jiān)兼財務(wù)部長姜春鳳告訴記者,當前,經(jīng)濟全球化、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)革命掀起了電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等新興浪潮,新興金融業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛,加速了金融脫媒化。新興金融業(yè)態(tài)為青島港構(gòu)建多層次、立體化金融服務(wù)體系提供了技術(shù)和服務(wù)基礎(chǔ)。青島港應(yīng)當抓住關(guān)鍵戰(zhàn)略機遇,強力推進金融強港戰(zhàn)略,通過產(chǎn)融深度融合,有產(chǎn)而融,以融助產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的螺旋上升。 “當前,國家及區(qū)域性發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為港口金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來戰(zhàn)略機遇!苯壶P表示,“一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略、山東藍色半島經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃等戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃將配套出臺系列金融改革及發(fā)展政策,為港口金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來廣闊空間。
國際化戰(zhàn)略 做強和做久的必然選擇 當下,跨國資源的整合和資本融合給企業(yè)開辟了前所未有的發(fā)展空間。從沃爾瑪購物零售,到可口可樂、咖啡星巴克,國外企業(yè)在本土經(jīng)濟增長乏力的情況下卻在中國“掙錢掙到手軟”。聯(lián)想、海爾等中國企業(yè)也走出國門,利用國際資源做大做強! 在香港上市的青島港要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,就必須走向世界。當前,青島港集團正在大力實施國際化戰(zhàn)略,充分融入“一帶一路”等國家發(fā)展戰(zhàn)略,積極“走出去”,通過資本投入、管理輸出、業(yè)務(wù)合作等方式,在世界范圍內(nèi)布局青島港戰(zhàn)略,希望走出一條具有青島港特色的國際化發(fā)展之路! 唯有不斷地嘗試、積累和改進,才能讓青島港走上一個更大的舞臺,把手中的資源變成更多的財富,真正成為具有話語權(quán)的百年強港! 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 世界物流強港的“無邊界野望” 誰把握住互聯(lián)網(wǎng)的機遇,誰就贏得了一個時代。阿里巴巴的成功有力地改變了人們的生活模式,也強烈地刺激了無數(shù)商家的雄心。那么互聯(lián)網(wǎng)思維會為港口轉(zhuǎn)型升級發(fā)展帶來什么樣的改變呢? 周一上午,青島漢唐國際物流有限公司的劉先生在辦公室里輕點鼠標,一分鐘就完成了港雜費的支付。而就在一年前,劉先生還不得不奔波兩個多小時到黃島港口計費大廳排隊交費。青港貨運的“網(wǎng)上營業(yè)廳”,使客戶不僅能實時查詢貨物狀態(tài)等信息,還可以足不出戶自主繳費,有效降低了資金風險! 青島港國際信息中心主任張蕾告訴記者,青島港正在利用互聯(lián)網(wǎng)思維推進港口信息化建設(shè)!拔覀円獦(gòu)建裝卸生產(chǎn)智能化體系,著力提升碼頭生產(chǎn)作業(yè)效率。加快物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用,建設(shè)和運營全自動化集裝箱碼頭,推動傳統(tǒng)集裝箱碼頭自動化改造和散雜貨碼頭的智能化、流程化改造,推廣集裝箱遠程智能化理貨,建成集人員、車輛、貨物、碼頭、設(shè)備等于一體的智能安防體系,提高碼頭運營的智能化水平,實現(xiàn)綠色低碳、實時高效、本質(zhì)安全! 只有大力實施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,加快構(gòu)建具有話語權(quán)、影響力并具有引領(lǐng)作用的互聯(lián)網(wǎng)平臺,才能進一步提升青島港的核心競爭力。 “另外,我們還要構(gòu)建港口現(xiàn)代物流電子商務(wù)生態(tài)圈,著力提升物流信息服務(wù)能力。要形成覆蓋港航物流領(lǐng)域的系列軟件產(chǎn)品,聯(lián)通或整合各類資源,為港口、船東、貨主、代理、運輸企業(yè)及監(jiān)管部門提供個性化、全方位、一站式信息服務(wù),打造國內(nèi)港航最具影響力的物流信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。”同時,推進以港口為核心的現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈線下業(yè)務(wù)的線上整合,實現(xiàn)客服業(yè)務(wù)的網(wǎng)上辦理,通過多種手段主動推送客戶服務(wù),提升客戶體驗度,逐步取代傳統(tǒng)客服大廳,提高港口市場響應(yīng)速度和客戶個性化服務(wù)水平。 青島港集團辦公自動化實現(xiàn)了3500多名管理人員的網(wǎng)上在線辦公和移動辦公,效率大幅提升。集裝箱、散雜貨、貨物疏運等業(yè)務(wù)流程全面優(yōu)化。青港貨運“集疏運智能調(diào)度平臺系統(tǒng)”實現(xiàn)物流信息和服務(wù)時間更短、效率更高,同時實現(xiàn)了“訂單式管理和服務(wù)”,帶來了物流模式的新變革。新疆內(nèi)陸港系統(tǒng)實現(xiàn)了青島港與新疆國際內(nèi)陸港的信息“無縫直通”。 2015年,三大戰(zhàn)略已經(jīng)成為青島港新常態(tài)下的新主業(yè),也是青島可持續(xù)、“新強態(tài)”發(fā)展的有力保障。
來源:中國水運網(wǎng) |
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