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濱海新區(qū)起步區(qū)引領茂名跨越發(fā)展
預計今年實現生產總值91.65億元、公共財政收入11億元

2015-12-2

來源:茂名網

 

摘要:開山取石,填海造堤,隆隆的炮聲不時響起,裝著泥土和石頭的車輛不斷進出,位于南海之濱的博賀新港區(qū)東西防波堤每天都在向大海延伸,茂名港大道、博賀灣大道連通港口與新城,粵電博賀煤炭碼頭、保利大都會等項目正在施工…


 

 

 

      茂名網訊  開山取石,填海造堤,隆隆的炮聲不時響起,裝著泥土和石頭的車輛不斷進出,位于南海之濱的博賀新港區(qū)東西防波堤每天都在向大海延伸,茂名港大道、博賀灣大道連通港口與新城,粵電博賀煤炭碼頭、保利大都會等項目正在施工……廣東茂名濱海新區(qū)正呈現出大開發(fā)大建設的恢宏場景。

 

      看到這一切,你很難想象,2013年4月26日,廣東茂名濱海新區(qū)起步區(qū)正式成立在一個雜草叢生、風口浪尖的地方,沒有一條正式的城市道路。一支不到40人的隊伍,正式在這片熱土集結,通過“十二五”后期的短短兩年多時間,緊緊圍繞建設物流樞紐、產業(yè)新城的總目標,以重大項目為主抓手,以港口建設為重點,以產業(yè)發(fā)展為突破口,用智慧和汗水,在艱難中不斷突破,在荒灘上書寫著傳奇,變不可能為可能,努力實現茂名人民的濱海夢想。這片208.6平方公里的土地正逐漸成為引領茂名跨越式發(fā)展的強大引擎。2015年,新區(qū)起步區(qū)預計全年實現生產總值91.65億元,預計全年完成固定資產投資45億元,與2012年相比,新區(qū)起步區(qū)成立后的“十二五”年份生產總值和固定資產投資平均增幅分別為25.58%和42.98%。預計新區(qū)起步區(qū)成立后的“十二五”年份累計完成固定資產投資將達到77.7億元。2015年,新區(qū)預計全年公共財政收入11億元,預計全年稅收收入7200萬元,與2012年相比,新區(qū)起步區(qū)成立后的“十二五”年份公共財政收入和稅收收入平均增幅分別為188%和153%。

 

      港業(yè)城聯動發(fā)展“風生水起”

 

      港口引領,建設物流發(fā)展新高地。2013年9月,全長8.8公里的茂名港博賀新港區(qū)東西防波堤工程開工建設,標志著茂名港博賀新港區(qū)億噸大港全面啟動。目前,東防波堤累計推填至2481米,水下推填至3765米;西防波堤累計推填至854米;涬娒禾看a頭自建防波堤基本完工。廣州港通用碼頭工程已基本完成前期工作,正在抓緊施工。茂名港博賀新港區(qū)東區(qū)化工倉儲工程,茂名港博賀新港東區(qū)油氣化工碼頭,保利利豐礦石碼頭,茂名港10萬噸級成品油碼頭、5萬噸級和1萬噸級液體化工碼頭、公共管廊工程等項目正開展前期工作。

 

      產業(yè)聯動,建設臨港產業(yè)基地。啟動茂名石化產業(yè)園區(qū)4.5平方公里的電城區(qū)區(qū)位調整工作,成立博賀臨港工業(yè)區(qū),以此作為新區(qū)產業(yè)項目建設的重要載體。與茂石化共同投資建設60萬噸/年甲醇制烯烴(MTO)及下游產業(yè)鏈項目。中海油粵西LNG項目已于2014年6月獲國家發(fā)改委批復同意開展前期工作;涬娂團2×100萬千瓦燃煤電廠項目已上報國家發(fā)改委,力爭2016年試投產。積極謀劃建設博賀新漁港和以博賀漁港為依托的海洋產業(yè)園,努力發(fā)展水產品加工和遠洋捕撈業(yè)。冼太夫人故里文化旅游景區(qū)第一期核心景區(qū)300多畝建設已初顯規(guī)模。浪漫海岸旅游度假區(qū)正在開發(fā)第三期項目。放雞島海洋度假公園全面升級改造。龍頭灣旅游綜合開發(fā)、廣東博賀國際旅游度假村等項目正有序推進。

 

      產城配套,建設博賀灣新城。該區(qū)在莊山腳下規(guī)劃21平方公里的博賀灣新城,將著力打造生態(tài)良好、產城一體、宜居宜業(yè)的現代化臨港配套服務區(qū)。連接沈海高速的茂名港大道已建成通車,其南段改線和延長線工程計劃今年底主車道達到通車條件。2013年12月,貫通博賀灣新城東西全長7.33公里的博賀灣大道開工建設,一期工程預計今年底建成通車。冼太路改造工程、恒大路擴改工程等正在加快建設,博賀灣大橋、茂名博賀疏港鐵路等即將動工建設。保利茂名大都會、博賀灣新城東片區(qū)土地一級開發(fā)項目已正式動工。濱海新區(qū)起步區(qū)供水工程、博賀新港區(qū)口岸通關中心、濱海新區(qū)公租房工程(一期)及配套基礎設施工程、新區(qū)周轉房項目、博賀棚戶區(qū)配套設施項目、南部污水處理廠首期工程等新城配套設施將逐步完善,城市發(fā)展基礎不斷夯實。

 

      破解五大發(fā)展難題

 

      破解規(guī)劃難題。該區(qū)千方百計爭取一批國內外高水準的規(guī)劃設計單位支持,通過建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,組織開展了發(fā)展總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、修編規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃、重大基礎設施專項規(guī)劃、市政專項規(guī)劃、項目設計等規(guī)劃設計工作,做到標準引領、科學規(guī)劃、注重實效,為新區(qū)的快速有序建設和科學發(fā)展提供了切實保障。
破解資金難題。據初步統(tǒng)計,自成立以來,濱海新區(qū)起步區(qū)實現融資75.78億元,其中,通過做大做強茂
名港集團,發(fā)揮其在濱海新區(qū)開發(fā)建設和投融資的主體作用,在資本市場上籌集資金28.24億元;通過東西防波堤、博賀灣大道、恒大路改造等項目成功融資38.47億元。

 

      破解征地難題。抓住新港區(qū)征地這個難點和博賀灣新城區(qū)征地這個重點,通過不斷化解歷史遺留問題、采取靈活措施突破重點人物等方式,不斷推進征地工作。成立至2015年11月份,新區(qū)起步區(qū)共協(xié)議征收土地9791畝。

 

 

      破解民生難題。該區(qū)建成廣東茂名濱海新區(qū)行政服務中心,構建“區(qū)鎮(zhèn)合一”的新區(qū)特色政務服務體系。不斷加大對各類治安和刑事案件查處和打擊力度,全面提升破案率和震懾力,新區(qū)群眾和投資者安全感增強。并統(tǒng)籌安排資金15.5億元,保障低保、五保、義務教育等民生支出。
破解人才難題。通過調整新區(qū)管理體制,以濱海新區(qū)機關9個職能局(辦)、不足100人,承擔起其他行
政區(qū)上百個部門從事的工作,真正實現了機構設置精、組織規(guī)模大、職能范圍廣、統(tǒng)籌能力強的目標。

 

 

      在全國各地招攬經驗豐富的各類專業(yè)人才,特別是港口工程建設、財務管理和投融資等急需的高級人才30多人,充實到茂名港集團。

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